新年度を迎えて学習指導部、生徒指導部、庶務部の関係者があつまり、今年度の学校経営方針に沿ってそれぞれの立場から方針をだして共通理解を図る研修が行われます。
これは学校だけでなく企業体も含めて一つの組織が動きだすには欠かせないものだと考えています。戦略という表現が学校組織に相応しい表現かどうかはわかりませんが、全ての分掌が学校経営方針という一つのベクトルに収斂されて動くにはそれなりの戦略が必要です。その戦略の確認や意見交換を研修という名目でおこなっています。