RAKYOマネジメントスクール

　3日連続で行う「RAKUYOマネジメントスクール」の第2日目の報告です。

　昨日から、講師としてお越しいただいている、「公益社団法人ジュニア・アチーブメント日本」の高木様より、「SCP（Syudent　Company　Program）」に関してのご説明をいただきました。「SCP」とは、ジュニア・アチーブメントが提供するプログラムのひとつで、生徒たちが実際に株式会社を立ち上げるものです。1株100円で100名の方から資金を募り、自分たちで商品を作り販売をしていきます。工業高校である本校のものづくりの技術にマネジメントの力もつけ足そうという試みです。9月に会社を設立し180日間経営をしていきます。どれだけ利益を上げられるか、ということは気になるところですが、このプログラムを通して生徒たちが、チームとして協力し合い「意思決定」を行うことを通して成長していくことを期待しています。
　本日の高木様の講演では、「オポチュニティー・コスト（機会費用）」というものが取り上げられました。Aを選んだということは、裏を返せばB、C、D……を諦めるということです。このB、C、Dが「オポチュニティー・コスト」です。この価値に注目することによって、Aの価値を高めるべきだというお話がとても印象的でした。例えば、今日学校に来たということは、友達と遊ぶ・テレビを見るということを諦めたといことになります。友達と遊び・テレビを見るということを手放し、学校に来るということを選んだのであれば、しっかりと学ぶ姿勢をつくり、捨てた遊ぶ選択肢より高い価値を自ら求めなければならない。何も学びとらなければ、選択した「今」が無駄になってしまう、と言うことでした。
　この視点は、さまざまな場面で応用できます。諦めたBのためにも、選んだAの価値をB以上に高めることを自分（たち）で考え、知恵を絞り、工夫しをしていってもらいたいです。そのこともSCPを通して身につけられるのではないかと思います。